Conseil

Better Supply vous accompagne pour améliorer vos processus achats et approvisionnement et insuffler sa rigueur.

Nous nous immergeons dans votre écosystème, au plus près de votre équipe et de vos thématiques achat et approvisionnement pour vous apporter les méthodes les plus adaptées à votre activité, en partageant notre savoir-faire.

Dans le cadre de l’accompagnement, par exemple, nous préparons ensemble les dossiers stratégiques et vous assistons lors des visites déterminantes, chez les fournisseurs et sous-traitants, en France ou à l’étranger.

Si vous avez des doutes sur la performance de vos achats et de vos approvisionnements, alors voici quelques questions simples pour y voir plus clair :

Maîtrisez-vous parfaitement la structure de vos coûts ?
Visitez-vous vos fournisseurs stratégiques régulièrement ?
Connaissez-vous en permanence vos états de stocks sur l’ensemble de vos articles ?
Savez-vous anticiper et éviter les ruptures sur votre chaîne d’approvisionnement ?

Si les réponses sont négatives, n’attendez pas et relevez le challenge suivant : maîtrisez parfaitement vos dépenses et optimisez vos stocks. Ainsi vous servirez mieux vos clients et appréhenderez l’avenir autrement que ne le font vos concurrents.

Pour plus de détails ou pour une analyse précise de votre besoin :

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